Qué Hacemos

Nos dedicamos específicamente a trabajar con el valor humano de las organizaciones.

Y a través de ellos, generar valor para las empresas.

1. Rol, funciones y tareas (“el qué”)

   Partimos del análisis de los objetivos definidos para las áreas de trabajo y cada uno de sus integrantes. Luego verificamos las tareas que deberían realizar las personas para lograr los objetivos y transformamos los mismos en indicadores que permitan medir la gestión. Por último redefinimos los descriptivos de puestos. Dentro de este pilar, estudiamos los procesos de trabajo, encontrando oportunidades de mejoras.

2. Técnicas y desarrollo de competencias (“el cómo”)

   Una vez definido lo que deberían realizar los integrantes del área, analizamos los conocimientos, habilidades y actitudes que necesitan poseer. También las técnicas que permitan obtener mejores resultados en la ejecución cotidiana de las tareas.

3. Metodologías de trabajo y procesos de gestión (“el cuándo, dónde y con qué”)

   Una vez que las personas poseen una clara definición de lo que deben hacer, y han aprendido como hacerlo, nos focalizamos en la implementación y la búsqueda de altos estándares de eficiencia. Para eso, proporcionamos metodologías, basadas en modernas técnicas y herramientas de gestión del tiempo.

   “Quien no maneja sus tiempos, no maneja sus resultados”.